2016 // April.

Auf kultur-wandeln.de bezeichnet Markus Fischer das Buch „Reinventing Organizations“ von Frederic Laloux als DAS Grundlagenbuch für eine integrale Organisationsentwicklung. Die drei Teile des Buchs behandeln zunächst eine historische und entwicklungs­theoretische Perspektive, dann Strukturen, Praxis und Kultur sogenannter cyaner Organisationen und schließlich die Entstehung cyaner Organisationen. Die Farbe cyan steht dabei (ähnlich wie beim Spiral Dynamics-Modell) für eine der am weitesten fortgeschrittenen Entwicklungsform eines ganzheitlichen Unternehmens.

Nach dem umfassenden Blick auf die historische Entwicklung von Organisationsstrukturen analysiert der Autor die Strukturen hoch entwickelter Organisationen, wobei die Aspekte Selbst-Management (auf allen Ebenen), Ganzheitlichkeit, sowie die evolutionäre Ausrichtung und Sinnhaftigkeit eine zentrale Rolle spielen. Dazu zieht er zwölf sehr unterschiedliche Unternehmen heran, von global tätigen Unternehmen aus den USA (Energiesektor) und den Niederlanden (IT-Consulting), über Unternehmen aus dem Pflege-, dem Freizeitsektor, der Lebensmittelverarbeitung (ebenfalls aus USA und NL) bis hin zu einer deutschen Schule und einer deutschen Klinik. Diese Beispiele belegen, dass eine solche Entwicklung nicht auf einzelne Bereiche beschränkt bleiben muss, sondern einen evolutionären Sprung in jedweder Organisationsentwicklung sein kann. In Teil 3 geht Laloux auf Hindernisse und Herausforderungen bei der Entwicklung solcher Organisationen ein und entwirft einen Leitfaden für den Weg hin zu ganzheitlich orientierten, selbst-entwickelnden und sinnerfüllten Unternehmen. Dabei kommt der Führung eines Unternehmens trotz allen Selbst-Managements eine entscheidende Rolle zu, und auch, obwohl das Führungsteam seine Weisungs- und Entscheidungsbefugnis bis gegen null reduziert. Der Anhang enthält den Fragebogen der Untersuchung und fasst die Ergebnisse noch einmal zusammen. Markus Fischer empfiehlt das Buch „Reinventing Organizations“ von Frederic Laloux uneingeschränkt als „Schatzkiste für Unternehmer, Führungskräfte und Berater“. Frederic Laloux: „Reinventing Organizations: Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit“, übersetzt von Mike Kauschke, Vahlen-Verlag 2015, 356 Seiten, geb. Ausgabe 39,80 EUR, ISBN 978-3-800649-13-6

Personalmarketing: Stellenwerk Kontaktmesse Hamburg und bonding Firmenkontaktmesse Braunschweig. Im Monat Mai wird FORTIS wie in den Vorjahren auf der Stellenwerk Kontaktmesse in Hamburg sowie auf der Firmenkontaktmesse bonding in Braunschweig präsent sein. Hintergrund ist der anhaltende Bedarf an talentierten und interessierten Nachwuchskräften.

Am 10. Mai wird FORTIS von 10 bis 17 Uhr bei der Stellenwerk Jobmesse auf dem Campus der Universität Hamburg an der Edmund-Siemers-Allee 1 sein. Das gemeinsam von drei Hochschulen ausgerichtete Event hat sich mit rund 90 Ausstellern und mehr als 15.000 Besuchern an zwei Tagen zur größten Jobmesse Hamburgs für Studierende und Absolventen entwickelt. Jungakademiker treffen auf Unternehmen, die sich als potenzielle Arbeitgeber präsentieren und vor Ort qualifizierte und motivierte Studierende aller Fachrichtungen kennenlernen möchten. In Hamburg gehören traditionell viele Informatiker, Wirtschaftsinformatiker und Mathematiker zum Klientel, das sich auf der Kontaktmesse bei FORTIS über Einstiegsmöglichkeiten als IT-Dienstleister informiert. Daneben werden auch wieder Quereinsteiger aus den Bereichen Natur- und Geisteswissenschaften erwartet. Die Stellenwerk Jobmesse bietet darüber hinaus umfangreiche Services und ein attraktives Rahmenprogramm für ihre Besucher. Der Eintritt für Studierende und Absolventen ist frei und ohne Anmeldung möglich.

Am 25. Mai nimmt FORTIS von 09:30 bis 16:30 Uhr an der bonding Firmenkontaktmesse in Braunschweig teil, die die größte von Studierenden organisierte Veranstaltung dieser Art in Niedersachsen ist. An zwei Messetagen präsentieren sich rund 100 ausstellende Unternehmen. Die Kontaktmesse besteht bereits seit 1988. In Braunschweig zählen ebenfalls Informatiker und Mathematiker zum engeren Kreis der Studierenden und Absolventen, sowie auch Physiker, Mechatroniker und Luft- und Raumfahrttechniker.

Ein Teil der Interessierten informiert sich gezielt im Vorfeld über die FORTIS-Homepage. Andere werden vor Ort durch den auffallenden Messestand mit zahlreichen bunt bedruckten Würfeln angesprochen. „Mit denjenigen, die sich bereits vorab informiert haben, ist meist ein schnellerer Gesprächseinstieg möglich. Sie interessieren sich häufig für die besondere Arbeitsatmosphäre bei FORTIS, die Unternehmenskultur mit flachen Hierarchien und einem agilen Ansatz sowie für das stark praxisorientierte K.N.U.T.-Programm.“, so die FORTIS HR-Mitarbeiterin Sylvia Hein. Durch das Einbinden neuer Mitarbeiter in Projektteams, die vorrangig vor Ort bei namhaften Kunden tätig sind, findet eine schnelle Eingewöhnung in das kundenorientierte und eigenverantwortliche Arbeiten statt. Neben dem Besuch von Kontaktmessen stehen als weitere Personalmarketing-Maßnahmen in diesem Jahr auch kleinere Formate wie Vorträge und Workshops auf dem Programm. Weitere FORTIS-Auftritte bei Firmenkontaktmessen folgen im Wintersemester. Interessierte wenden sich bitte an die FORTIS HR-Managerinnen Sylvia Hein, sylvia.hein@fortis-it.de oder Stephanie Ruppert, stephanie.ruppert@fortis-it.de

Neudefinition der Arbeit im Kanzleramt gefordert. Eine Gruppe von Personalvorständen führender deutscher Unternehmen und Bildungsexperten hat Mitte April im Bundeskanzleramt Empfehlungen vorgestellt, um Beschäftigung und Wettbewerbsfähigkeit in Deutschland zu sichern. Der so genannte HR-Kreis stellt in seinem Thesenpapier „Die digitale Transformation gestalten“ dar, dass die digitale Transformation eine Neudefinition der Arbeit verlangt.

Neben einer Analyse der Ausgangslage deutscher Firmen finden sich darin auch Vorschläge für eine flexiblere Aus- und Weiterbildung, Unternehmens- und Arbeitsorganisation sowie Nachwuchssicherung. Durch die neuen Anforderungen an Beschäftigte ändern sich Stellenprofile radikal, heißt es darin weiter, Tätigkeiten fallen weg, neue Jobs entstehen. Die kommenden Jahre würden darüber entscheiden, ob Deutschlands Firmen den Übergang zu digitalen Geschäftsmodellen meistern. „Neben der Qualifikation der Beschäftigten werden auch Flexibilität sowie Freiräume für die Arbeitsorganisation immer entscheidender“, erklärte etwa der Bertelsmann-Personalvorstand Immanuel Hermreck. Neben dem Angestelltenverhältnis würden verschiedenste Formen der Arbeit wie etwa die Selbstständigkeit oder die Freiwilligenarbeit immer wichtiger. Hier der Link zum Papier von acatech, der deutschen Akademie der Technikwissenschaften. Digitales Marketing an Menschen ausrichten

Jessica Peppel Schulz, CEO der United Digital Group, regt auf internetworld.de dazu an, bei der Rede über die digitale Transformation vor allem den Menschen als entscheidenden Faktor dafür zu berücksichtigen, „denn er ist es, der den Wandel antreibt“. Sie skizziert die Digitalisierung als neue Möglichkeit der Interaktion mit Marken, geprägt durch Stichworte wie Social Media, öffentliche Wahrnehmung, personalisierte Inhalte und Echtzeit-Kommunikation: „Diesem veränderten Machtgefüge sollte auch die Tonalität des Dialogs Rechnung tragen. Ein gleichberechtigter Umgang ist hier der Maßstab, den die meisten Kunden im Kontakt mit Unternehmen anlegen. Nur wer von Anfang an auf Augenhöhe mit den Kunden, Partnern und Mitarbeitern interagiert, kann in der digitalisierten Welt dauerhaft überzeugen.“ Den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen, erfordere daher exzellente Services und Kommunikation. Verwaltung von Kundenidentitäten mangelhaft

Weltweit möchten Unternehmen ihre Marktchancen durch neue Dienstleistungen im Internet vergrößern. Doch oftmals investieren sie nur wenig in die dazu gehörenden Cybersecurity-Maßnahmen, was insbesondere im Bereich des Benutzerzugriffs erhebliche Risiken birgt. Nur jedes fünfte Unternehmen kann Kundenidentitäten sicher verwalten. Das ist ein zentrales Ergebnis des Reports "Identity Crisis: How to Balance Digital Transformation and User Security?" von Capgemini und RSA, einer auf IT-Sicherheit spezialisierten EMC-Tochtergesellschaft. Für die Studie wurden mehr als 800 Führungskräfte aus den Vereinigten Staaten, Großbritannien, Deutschland, Frankreich, den Benelux-Ländern sowie in Skandinavien befragt. 62 Prozent der Befragten glauben, dass es für ihr Unternehmen wichtig oder entscheidend ist, einen sicheren Kundenzugang zu digitalen Dienstleistungen zu ermöglichen oder diesen zu erweitern. 84 Prozent sehen es als notwendig an, flexiblere und anpassungsfähigere Identitätsprüfungen anzubieten. Doch nur 26 Prozent der Befragten verfügen dazu auch über die nötige Technologie. Veraltete Technologie verhindert Transformation Die IT-Abteilung stellt in vielen Unternehmen nach wie vor ein großes Hindernis für die digitale Transformation dar. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie von Fuze, einem Dienstleister für Unternehmenskommunikation, die die Erwartungen von 5.000 Arbeitnehmern und 2.500 Jugendlichen an ihren Arbeitsplatz zusammenfasst. Dem Bericht auf it-zoom.de zufolge befindet sich die eingesetzte Technologie trotz aller Modernisierungsmaßnahmen in vielen Unternehmen noch auf einem konzeptionellen Stand, wie er vor gut zehn Jahren üblich war. Gut jeder zweite befragte Arbeitnehmer findet die vom Arbeitgeber bereitgestellte Technologie unzureichend für den Berufsalltag und zugleich deutlich schlechter als die privat verwendete Hardware. Insbesondere können die Erwartungen junger Leute an ihren Arbeitsplatz nicht erfüllt werden. Gut drei Viertel der befragten Jugendlichen in Deutschland finden es wichtig, am Arbeitsplatz die neueste Technologie einzusetzen.

FORTIS-Mitarbeitertreffen zur weiteren Entwicklung des Unternehmens. Mitte März waren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von FORTIS an einem Freitag nach Wolfsburg eingeladen, um gemeinsam über die weitere Entwicklung des Unternehmens zu diskutieren. Anlass war die neuerliche Auszeichnung der FORTIS IT Services GmbH als Gewinner des Wettbewerbs „Deutschlands Beste Arbeitgeber 2016“.

Das Programm sah zunächst die Ergebnisvorstellung der Mitarbeiterumfrage durch drei Berater des durchführenden Unternehmens Great Place to Work vor. Anschließend benannten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die aus ihrer Sicht wichtigen Themen, um Schwerpunkte künftiger Aktionsbereiche zu identifizieren und dazu weitere Ideen zu entwickeln. Danach folgten Gespräche in Kleingruppen über die einzelnen Schwerpunktthemen, verbunden mit Diskussionen über die jeweiligen Hintergründe und Verbesserungsideen. Als Schwerpunkte wurden unter anderem die Themen diskutiert: Weiterentwicklung, Erfolgsbeteiligung sowie Austausch und Kommunikation. Insgesamt nahmen knapp 50 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von FORTIS an der Veranstaltung teil, die im Hotel An der Wasserburg in Wolfsburg stattfand.

Darüber hinaus gab es die Möglichkeit für alle Kolleginnen und Kollegen, vorab die neue Unternehmens-Geschäftsstelle in Wolfsburg zu besuchen. FORTIS wurde in diesem Jahr zum dritten Mal in Folge in die 100-Besten-Liste des Great Place to Work-Instituts Deutschland aufgenommen und bereits zum vierten Mal als Bester Arbeitgeber IT ausgezeichnet. Zu der Auszeichnung führten eine repräsentative Mitarbeiterbefragung zur erlebten Arbeitsplatzqualität in den teilnehmenden Unternehmen sowie eine Befragung der Unternehmensführung zu den Personalmaßnahmen. Die Mitarbeiterbefragung umfasst zentrale Arbeitsplatzthemen wie Vertrauen in das Management, Qualität der Zusammenarbeit, Identifikation mit der Arbeit und dem Unternehmen, berufliche Entwicklungsmöglichkeiten, Vergütung, Gesundheitsförderung und Work-Life-Balance. Der Wettbewerb „Deutschlands Beste Arbeitgeber 2016“ unterscheidet nach Größenklassen, wobei FORTIS zur Kategorie der Unternehmen mit 50 bis 500 Mitarbeitern gehört. Insgesamt hatten sich 613 Unternehmen aller Größen, Branchen und Regionen an dem aktuellen Benchmarking zur Arbeitsplatzkultur beteiligt.